bacnguyen94
New member
- Bài viết
- 1
- Được Like
- 0
KPI trong hành chính nhân sự đang trở thành chủ đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm vì giúp đo lường hiệu quả làm việc minh bạch hơn. Theo nhiều chuyên gia HR, KPI không chỉ là “chỉ tiêu” mà còn là công cụ giúp tối ưu quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự.
Một số KPI phổ biến của phòng HCNS hiện nay gồm:
Nhiều doanh nghiệp hiện còn áp dụng phương pháp đánh giá theo OKR kết hợp KPI để tăng tính linh hoạt trong quản trị nhân sự. Ngoài ra, việc đánh giá 360 độ cũng được sử dụng để có góc nhìn khách quan hơn từ quản lý, đồng nghiệp và nhân viên.
Bên cạnh quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp mỹ phẩm hiện nay cũng chú trọng xây dựng KPI trong sản xuất và kiểm soát chất lượng khi hợp tác với các đơn vị xGia công kem trắng da nhằm tối ưu hiệu suất vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Một số KPI phổ biến của phòng HCNS hiện nay gồm:
- Thời gian tuyển dụng trung bình
- Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc
- Mức độ hài lòng của nhân sự
- Tỷ lệ hoàn thành đào tạo
- Chi phí tuyển dụng trên mỗi ứng viên đạt yêu cầu
Nhiều doanh nghiệp hiện còn áp dụng phương pháp đánh giá theo OKR kết hợp KPI để tăng tính linh hoạt trong quản trị nhân sự. Ngoài ra, việc đánh giá 360 độ cũng được sử dụng để có góc nhìn khách quan hơn từ quản lý, đồng nghiệp và nhân viên.
Bên cạnh quản trị nhân sự, nhiều doanh nghiệp mỹ phẩm hiện nay cũng chú trọng xây dựng KPI trong sản xuất và kiểm soát chất lượng khi hợp tác với các đơn vị xGia công kem trắng da nhằm tối ưu hiệu suất vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Mọi người trong ngành HCNS hiện đang áp dụng KPI theo hướng nào? Đánh giá theo số liệu cứng hay ưu tiên hiệu quả thực tế của nhân sự?
Bài viết liên quan
