Quy trình tuyển dụng quản lý cấp cao chuyên nghiệp

[manhdung99]

Tuyển dụng quản lý cấp cao giữ vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp. Bởi vì nhân sự cấp cao là nhóm đảm đương các vị trí quản lý chủ chốt, có trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Hiện nay, trên thị trường lao động nhóm nhân sự cấp cao đang khan hiếm cả về số lượng lẫn chất lượng. Vì vậy, các doanh nghiệp cần có chiến lược và quy trình tuyển dụng hiệu quả để thu hút và tuyển dụng thành công những nhân sự cấp cao này.

1. Xác định nhu cầu tuyển dụng​

Để việc tuyển dụng quản lý cấp cao thành công, trước tiên doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu tuyển dụng. Cụ thể bạn cần xác định xem vị trí cần tuyển nhân sự cấp cao là vị trí nào, yêu cầu công việc ra sao, bộ phận nào cần tuyển dụng và thời gian tuyển dụng là bao lâu.


Xác định nhu cầu tuyển dụng

Toàn bộ nhu cầu tuyển dụng sẽ được tổng hợp lại và trình ban lãnh đạo phê duyệt. Thông thường thông tin liên quan đến việc tuyển dụng các vị trí cấp cao sẽ được bảo mật. Chỉ có các lãnh đạo cấp cao và quản lý bộ phận nhân sự được biết, còn các cấp quản lý khác chỉ được biết nếu có sự cho phép của Giám đốc hay Tổng giám đốc.

1. Lên kế hoạch tuyển dụng​

Sau khi nhu cầu tuyển dụng được phê duyệt, phòng nhân sự sẽ tiến hành lên kế hoạch tuyển dụng. Khi lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự cấp cao phải đảm bảo các yếu tố sau:

• Điều đầu tiên phải đảm bảo tính thu hút. Thể hiện ở hai khía cạnh sau: nội dung tin tuyển dụng phải thu hút được ứng viên và kênh tuyển dụng phù hợp với hành vi, đẳng cấp của ứng viên.
• Tiếp theo, đảm bảo tính bảo mật. Cụ thể cần xác định rõ phương thức gửi CV ứng viên đến những người có liên quam và công tác tổ chức phỏng vấn.

1. Thông báo tuyển dụng​

Sau khi đã lên kế hoạch thì bước tiếp theo HR cần làm chính là đăng thông báo tuyển dụng. Nội dung thông báo tuyển dụng cần thể hiện rõ:

• Mô tả công việc
• Yêu cầu công việc
• Quyền lợi của ứng viên
• Thông tin liên hệ.

Thông báo tuyển dụng

Ngày nay với sự phát triển của công nghệ có rất nhiều cách để doanh nghiệp đăng thông báo tuyển dụng như trên trang web chính thức của công ty, trên mạng xã hội hay các trang tuyển dụng trực tuyến,... Nhưng điều quan trọng nhất vẫn là doanh nghiệp phải chọn đúng phương thức phù hợp để đăng thông báo, để có thể đảm bảo thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp thu hút ứng viên và còn đảm bảo yếu tố chi phí tuyển dụng.

1. Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ​

Sau khi thông báo tuyển dụng được đăng tải, bộ phận nhân sự sẽ nhận được rất nhiều CV xin việc gửi về. Lúc này, nhiệm vụ hàng đầu của phòng nhân sự là tập hợp đầy đủ, không bỏ sót bất cứ hồ sơ nào. Tuy nhiên không phải CV xin việc nào cũng phù hợp với vị trí cần tuyển. Chính vì vậy, phòng nhân sự sẽ tiến hành sàng lọc hồ sơ ứng viên dựa trên các tiêu chí nhất định của vị trí đó để tìm ra những hồ sơ phù hợp nhất tham gia vào tuyển dụng tiếp theo. Quy trình tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ cần đảm bảo tuân thủ các quy định nhất định và phải đảm bảo yếu tố công bằng, minh bạch.

1. Phỏng vấn ứng viên​

Khi đã sàng lọc ra những CV phù hợp với tiêu chí, HR sẽ sắp xếp lịch phỏng vấn, gửi lời mời phỏng vấn đến từng ứng viên và ban lãnh đạo cấp cao sẽ trực tiếp phỏng vấn để chọn ra ứng viên cấp quản lý phù hợp nhất. Sau khi kết thúc buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ cho ứng viên biết thời gian nhận thông báo kết quả phỏng vấn. Điều này vừa giúp ứng viên không phải quá lo lắng về kết quả phỏng vấn mà còn thể hiện được sự chuyên nghiệp của nhà tuyển dụng.

1. Thử việc​

Khi đã chọn ra được ứng viên tài năng nhất trong những viên còn lại, thì quy trình tiếp theo trong quá trình tuyển dụng quản lý cấp cao chính là bắt đầu thời gian thử việc. Trong thời gian này, ứng viên phải chứng minh cho nhà tuyển dụng thấy rằng họ hoàn toàn có thể đảm nhận tốt vai trò của một nhà quản lý cấp cao. Còn nhà tuyển dụng sẽ theo dõi sát sao để có quyết định cuối cùng về ứng viên.

1. Ra quyết định tuyển dụng​

Sau một thời gian ngắn thử việc, nhà tuyển dụng sẽ đưa ra quyết định có chính thức tuyển dụng ứng viên đó hay không và ứng viên cũng đưa ra quyết định có nhận công việc hay không. Khi đã được tuyển dụng chính thức, doanh nghiệp và ứng viên sẽ tiến hành ký hợp đồng lao động. Và lúc này ứng viên sẽ chính thức trở thành nhân viên của công ty.

Việc tuyển dụng quản lý cấp cao rất phức tạp và tốn nhiều thời gian, công sức cũng như chi phí nên đòi hỏi bộ phận nhân sự phải chuẩn bị thật tốt. Tuy nhiên với những bí quyết được chia sẻ phía trên có thể giúp doanh nghiệp tìm kiếm nhân sự cấp quản lý thành công. Ngoài ra, xu hướng hiện nay của hầu hết các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ là lựa chọn dịch vụ tuyển dụng thông qua công ty headhunter uy tín - Navigos Search.

Navigos Search là đơn vị “săn” nhân tài số 1 Việt Nam

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực “săn” nhân tài cấp trung và cấp cao, Navigos Search tự hào đã hỗ trợ, mang đến giải pháp tuyển dụng thành công cho hàng trăm ngàn doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia trên khắp Việt Nam.

Bên cạnh đó, đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tâm sẽ luôn sát cánh doanh nghiệp bạn từ lúc có nhu cầu tuyển dụng đến khi tiếp nhận ứng viên. Tất cả chuyên gia tư vấn của chúng tôi đều có kiến thức, kinh nghiệm sâu rộng cùng quy trình tuyển dụng bài bản, đảm bảo tìm kiếm, lựa chọn ứng viên sáng giá cho doanh nghiệp bạn trong thời gian sớm nhất.

Mỗi tháng, số lượng CV tiềm năng gửi đến cho Navigos Search là rất lớn. Vì vậy, nếu doanh nghiệp bạn đang có nhu cầu tuyển dụng quản lý cấp cao hay bất kỳ một vị trí nào khác, hãy liên hệ đến Navigos Search để nhận được dịch vụ trên cả tuyệt vời!