OEM Group
Member
- Bài viết
- 61
- Được Like
- 0
Trong hoạt động kinh doanh và marketing hiện đại, việc triển khai các vật phẩm thương hiệu, quà tặng hay đồng phục không chỉ dừng lại ở yếu tố thẩm mỹ. Bài toán lớn nhất khiến các nhà quản trị đau đầu chính là tính đồng bộ và rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng khi triển khai trên quy mô lớn.
1. "Nỗi đau" từ việc gia công phân mảnhTheo thói quen cũ, nhiều doanh nghiệp thường tự xé nhỏ các khâu: thuê một bên thiết kế, tìm một xưởng gia công giá rẻ, rồi lại chật vật tự tìm đơn vị kho vận để giao hàng. Sự phân mảnh này chính là mầm mống của rủi ro.
Chỉ cần xưởng in lệch một tông màu so với bản thiết kế ban đầu, hay đơn vị vận chuyển làm hư hỏng hàng hóa trong quá trình lưu kho, toàn bộ chiến dịch có thể đổ sông đổ biển. Chi phí xử lý sự cố (chi phí ẩn) lúc này còn cao hơn gấp nhiều lần số tiền tiết kiệm được ban đầu.
2. Làm chủ cuộc chơi với hệ sinh thái khép kínĐể dập tắt hoàn toàn những rủi ro trên, các tập đoàn lớn hiện nay đều đang chuyển hướng sang ủy thác cho các chuyên gia. Việc ứng dụng một giải pháp hàng hoá tổng thể đang trở thành tiêu chuẩn mới trong ngành B2B.
Đây là một mô hình "One-stop-shop" (Một điểm đến, đa dịch vụ). Mọi công đoạn từ nghiên cứu phát triển (R&D), tìm kiếm nguyên vật liệu, gia công sản xuất hàng loạt, cho đến khâu kiểm định chất lượng (QC) và vận hành kho bãi đều được quy về một mối quản lý duy nhất.
3. Lợi thế vượt trội cho doanh nghiệpSử dụng một hệ thống cung ứng trọn gói mang lại những giá trị vô hình nhưng đo đếm được bằng hiệu quả kinh doanh:
Thông tin liên hệ:
1. "Nỗi đau" từ việc gia công phân mảnhTheo thói quen cũ, nhiều doanh nghiệp thường tự xé nhỏ các khâu: thuê một bên thiết kế, tìm một xưởng gia công giá rẻ, rồi lại chật vật tự tìm đơn vị kho vận để giao hàng. Sự phân mảnh này chính là mầm mống của rủi ro.
Chỉ cần xưởng in lệch một tông màu so với bản thiết kế ban đầu, hay đơn vị vận chuyển làm hư hỏng hàng hóa trong quá trình lưu kho, toàn bộ chiến dịch có thể đổ sông đổ biển. Chi phí xử lý sự cố (chi phí ẩn) lúc này còn cao hơn gấp nhiều lần số tiền tiết kiệm được ban đầu.
2. Làm chủ cuộc chơi với hệ sinh thái khép kínĐể dập tắt hoàn toàn những rủi ro trên, các tập đoàn lớn hiện nay đều đang chuyển hướng sang ủy thác cho các chuyên gia. Việc ứng dụng một giải pháp hàng hoá tổng thể đang trở thành tiêu chuẩn mới trong ngành B2B.
Đây là một mô hình "One-stop-shop" (Một điểm đến, đa dịch vụ). Mọi công đoạn từ nghiên cứu phát triển (R&D), tìm kiếm nguyên vật liệu, gia công sản xuất hàng loạt, cho đến khâu kiểm định chất lượng (QC) và vận hành kho bãi đều được quy về một mối quản lý duy nhất.
3. Lợi thế vượt trội cho doanh nghiệpSử dụng một hệ thống cung ứng trọn gói mang lại những giá trị vô hình nhưng đo đếm được bằng hiệu quả kinh doanh:
- Chất lượng đồng nhất 100%: Mọi thành phẩm xuất xưởng đều tuân thủ nghiêm ngặt bộ nhận diện thương hiệu (Brand Guidelines), đảm bảo tính nhất quán trên mọi điểm chạm.
- Xóa sổ chi phí ẩn: Doanh nghiệp không còn phải đau đầu với hàng tồn kho lỗi hay chi phí đền bù do sai sót vận chuyển.
- Tối ưu nguồn lực nội bộ: Đội ngũ nhân sự được giải phóng hoàn toàn khỏi các khâu theo dõi, đôn đốc xưởng lẻ tẻ, từ đó tập trung tối đa thời gian cho các chiến lược kinh doanh cốt lõi.
Thông tin liên hệ:
- Địa chỉ: 236 Nguyễn Xí, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
- Hotline: 0931.819.333
- Email: b2b@oemgroup.vn
- Website: https://oemgroup.vn/
Bài viết liên quan
