Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp như thế nào?

Admin Hr

Administrator
Quản trị viên
Bài viết
111
Lượt thích
25
Đánh giá thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của một người hoặc nhóm người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thỏa thuận về sự đánh giá đó với người lao động.

Trong bài viết hôm nay, diendannhansu.com sẽ giới thiệu cho bạn đọc việc đánh giá thực hiện công việc sẽ phục vụ cho các công việc sau đánh giá với nhiều mục đích như sau:


31


Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc hoàn thiện các chính sách quản trị nhân lực: Nhà lãnh đạo lắng nghe những khó khăn vướng mắc của người lao động từ đó xây dựng lại hệ thống chính sách quản trị nhân lực từ nhưng bất cập chưa phù hợp. Ý kiến này được tổng hợp từ nhà quản lý và người lao động do vậy nó giúp hoàn thiện hơn trong công tác xây dựng hệ thống quản trị nhân lực.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc trả thù lao lao động:

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong trả công cho người lao động động: công ty sẽ tăng thêm mức lương đối với những cá nhân có thành tích xuất sắc nhằm tạo động lực để làm việc, đồng thời làm cho người lao động có tinh thần làm việc hơn trung thành hơn đối với tổ chức.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong vấn đề thưởng: Dựa vào kết quả thực hiện công việc tổ chức sẽ xếp hạng nhân viên của mình theo một thứ tự và thưởng theo từng mức độ mà nhân người lao động đã đạt được .

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc bố trí và sử dụng nhân viên Số lượng nhiệm vụ của nhân viên sẽ tăng lên nếu kết quả đánh giá thực hiện công việc của họ tốt và đối với những cá nhân có kết quả đánh giá thực hiện công việc chưa tốt trong công tác đánh giá sẽ được giảm bớt nhiệm vụ làm việc để tránh tạo áp lực cho người lao động. Đây là một hình thức ứng dụng mang lại kết quả khá tốt trong việc san sẻ bớt gánh nặng với người lao động.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc đề bạt và thăng tiến Công ty sẽ chọn ra những cá nhân thường có kết quả đánh giá thực hiện công việc cao từ đó xem xét đề bạt cá nhân đó ở vị trí cao hơn trong trong tổ chức để phù hợp với năng lực của nhân viên.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong đào tạo và phát triển: khi phát hiện ra vấn đề công ty sẽ tổ chức đào tạo lại cho nhân viên của mình. Với một số cá nhân bộc lộ sự xuất sắc sẽ được phát triển năng lực chuyên môn.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc tạo động lực tinh thần cho nhân viên: tặng giấy khen, huy chương hay lấy ý kiến đóng góp từ người lao động và gửi lời cảm ơn chân thành tới họ trước hệ thống ban lãnh đạo công ty.

Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc trong việc cải thiện môi trường và điều kiện làm việc: thông qua kết quả đánh giá thực hiện công việc tổ chức sẽ có những biện pháp cải thiện điều kiện làm việc và môi trường lao động cho nhân viên góp phần nâng cao chất lượng công việc cho nhân viên.
 

Lê Thương

New member
Bài viết
1
Lượt thích
0
Làm sao để có thể lôi kéo nhân viên vào trong quá trình thảo luận đánh giá thay vì phải thực hiện “độc thoại, phán xét” trong suốt buổi đánh giá cùng nhân viên?
 

Đức Việt

New member
Bài viết
1
Lượt thích
0
Làm sao để có thể lôi kéo nhân viên vào trong quá trình thảo luận đánh giá thay vì phải thực hiện “độc thoại, phán xét” trong suốt buổi đánh giá cùng nhân viên?
Bạn có thể tham khảo chia sẻ của mình ha

>>>>Để tránh nhàm chán trong cuộc trao đổi đánh giá bạn có thể hỏi nhứng câu hỏi kiểu như:
• Trong năm vừa rồi bạn thấy có điểm gì đáng mừng?
• Có vấn đề gì đáng nhớ mà bạn đã phải đối mặt?
• Những mục tiêu chính cho năm tới của bạn sẽ là gì?
• Bạn muốn cải thiện, phát triển mảng nghiệp vụ, khả năng nào của mình?
• Tôi có thể giúp đỡ bạn bằng cách nào để hỗ trợ cho việc đạt được các mục tiêu năm tới?
 

Thống kê diễn đàn

Chủ đề
385,179
Bài viết
388,897
Thành viên
28,426
Thành viên mới nhất
dfkoknee
Top