1. ” Chúng tôi kết thúc cuộc phỏng vấn và bạn bước ra ngoài văn phòng và tìm một vé xổ số cuối cùng sẽ thắng $ 10 triệu đô la, bạn sẽ làm gì? “
Đây là một câu hỏi tuyệt vời để tìm ra động lực thực sự của ứng viên trong vai diễn. Bạn không muốn thuê một ai đó chỉ muốn công việc kiếm tiền – bạn muốn một ứng viên cũng tìm được sự thoả mãn thực sự trong vai trò này. Vì các tập đoàn có nhân viên tham gia hoạt động tốt hơn 200% so với các công ty có nhân viên không, điều quan trọng là anh phải thuê một người biểu diễn đầy đủ.Ứng viên lý tưởng của bạn sẽ nói, ” Tôi sẽ sử dụng 10 triệu đô la để đi du lịch, quyên góp từ thiện và cung cấp cho gia đình tôi. Tuy nhiên, tôi vẫn muốn làm việc cho công ty của anh. Tôi luôn thích làm việc trong ngành marketing, tôi nghĩ công ty này nhấn mạnh rất nhiều vào sự sáng tạo và kể chuyện để giúp các thương hiệu truyền bá thông điệp của họ. Vì vậy, trong khi tôi muốn có 10 triệu đô la, nó sẽ không thay đổi mục tiêu sự nghiệp của tôi. “.
Cuối cùng, bạn sẽ cần một ứng viên đề cập đến lý do vì sao cô ấy thật sự quan tâm đến vai trò này, bất kể thu nhập của cô ấy.
2. ” Màu của tiền là gì? “
Điều này có thể nghe như một câu hỏi lừa đảo – hoặc liên quan đến độc quyền – nhưng trên thực tế, nó là một thước đo tốt cho việc liệu ứng viên của bạn có quan điểm tốt về nền kinh tế hay không.PolyOne hỏi câu này với các ứng viên tài chính của mình. Mặc dù bạn có thể mong đợi rằng ” màu xanh lá cây ” là câu trả lời đúng, nhưng bạn thực sự muốn ứng viên của bạn nói rằng ” Điều này phụ thuộc vào quốc gia. ” Loại nhận thức này đối với thế giới nói chung có thể rất quan trọng khi đánh giá thị trường và đưa ra các quyết định tài chính toàn cầu.
3. ” Nếu anh phải bị đâm thuyền trên một hòn đảo hoang vắng, nhưng mọi nhu cầu của con người như thức ăn và nước uống đã được chăm sóc, anh muốn có hai thứ gì với mình? “
Câu hỏi này, được hỏi bởi các công ty như Yahoo, khuyến khích ứng viên thể hiện sự sáng tạo và sáng tạo. Ngoài ra, nó giúp bạn xác định ưu tiên của ứng viên. Ví dụ,, một ứng viên đề cập đến việc cần ” một cây gậy với những cuốn sách vô hạn “, và laptop của tôi ” cho thấy những giá trị khác nhau từ một ứng viên nói rằng anh ta muốn, ” Âm nhạc “, và một chiếc thuyền. “.Mặc dù không có câu trả lời đúng, nhưng bạn cần một ứng viên có khả năng ưu tiên và suy nghĩ hợp lý trong những tình huống khó khăn. Ví dụ, có thể ứng viên của bạn nói rằng’Tôi muốn mang một chiếc laptop Wi-Fi với máy phát năng lượng gió để sạc pin, và một chiếc đèn. Tôi có thể làm việc của mình và giữ liên lạc với những người bạn trên laptop, và tôi có thể dùng lò sưởi để đốt lửa và giữ ấm vào ban đêm. “.
4. ” Anh là thợ săn hay thợ tập trung? “
Nếu bạn không thuê nhà nhân chủng học, đây có thể là một câu hỏi lố bịch. Nhưng các công ty như Dell hỏi câu này để có được những hiểu biết quan trọng về những điểm mạnh và điểm yếu của ứng viên.Bạn muốn ứng viên của bạn tập trung câu trả lời của họ xung quanh các trình độ của vai trò cụ thể. Ví dụ, nếu bạn đang thuê một vai trò tạo nội dung, bạn sẽ muốn ứng viên của bạn nói rằng ” Tôi là người tập trung. Tôi thích thu thập dữ liệu và hiểu biết về nội dung của SEO quan trọng theo thời gian, và điều chỉnh nội dung của tôi để đạt được mục tiêu dài hạn. “.
Cuối cùng, thợ săn và người tập trung là hai loại người rất khác nhau. Câu hỏi này có thể giúp bạn nhanh chóng nhận ra những điểm mạnh và điểm yếu mà ứng viên của bạn có thể thể thể thể hiện trong vai trò của mình.
