HRchannels
Member
- Bài viết
- 243
- Lượt thích
- 0
Những lợi ích từ Coaching là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, có phải ai Coaching cũng thành công? Phải làm sao để đánh giá một quá trình Coaching hiệu quả?
Quá trình Coaching tương đối đặc biệt. Xuyên suốt quá trình đó, người nói nhiều hơn là học viên. Vai trò của Coach chỉ là đặt câu hỏi, dẫn dắt và thôi thúc người học tự tìm ra câu trả lời. Trong nhiều trường hợp, người học còn nảy sinh sự tự vấn bản thân nhằm tìm ra vấn đề.
Nói cách khác, hiệu quả quá trình Coaching phụ thuộc rất lớn vào Coachee. Người Coach chỉ có trách nhiệm hỗ trợ Coachee vượt qua những trở ngại trong quá trình này để đạt được mục tiêu đã đặt ra. Còn có tạo nên sự thay đổi hay không hoàn toàn phụ thuộc vào bản thân người học.
Coaching dành cho mọi đối tượng, bất kể giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, vấn đề gặp phải. Nhưng, Coaching sẽ không có hiệu quả với những người sau:
- Người đang có tâm trạng lo âu hoặc muốn thách thức xem Coaching có hiệu quả với họ hay không.
- Người bị bệnh lý thần kinh hay tâm lý cần dùng thuốc hoặc trị liệu.
- Người đổ lỗi, không dám chịu trách nhiệm.
- Người không dám bước khỏi vùng an toàn của bản thân.
- Người chờ đợi một lời khuyên giúp họ thay đổi thần kỳ mà không phải tốn công sức.
- Người tự xem mình là nạn nhân của cuộc đời.
- Người không tin vào sự phát triển của bản thân.
- Người xem Coach như thùng rác để trút tâm sự hay nói xấu người khác.
