Đọc báo giùm bạn Công việc tuyển dụng dễ ợt

Kỳ An

New member
Bài viết
1
Lượt thích
1
Thị trường thế giới tuyển dụng đang rơi vào thời điểm nóng bỏng hơn bao giờ hết. Nhưng việc tìm kiếm nhân tài của một số công ty đang được giao cho những bạn chưa từng làm tuyển dụng. Vì sao lại xảy ra trường hợp như vậy. Bởi các tất cả suy nghĩ của một số nhà quản lý, lãnh đạo và cả những người đứng ngoài nhìn vào nghề tuyển dụng cho rằng: "Tuyển dụng là công việc dễ dàng. Đăng tin là rung đùi ngồi chờ hồ sơ.", "Lướt facebook có mà đầy rẫy.", "Công ty mình lớn, thương hiệu to thiếu gì hồ sơ..."
AAAA.png

Với khoảng thời gian gần chục năm của bản thân thì nghề tuyển dụng cũng là một trong những nghề "làm dâu trăm họ". TUYỂN cho người khác DỤNG đó không phải là vấn đề đơn giản. Mà là nan giải, cực kỳ nan giải, than thở xíu nha
1 - Tuyển dụng là vác lên vai trách nhiệm là đại sứ hình ảnh của công ty
Một công ty có uy tín, thương hiệu trên thị trường nhưng lại có một nhà tuyển dụng không chuyên nghiệp dễ dẫn đến các vấn đề không mong muốn. Bạn xấu hay đẹp công ty trên cộng đồng Nhân sự, trên thị trường tuyển dụng thì công ty của bạn cũng tương tự như vậy. Có trách nhiệm với bản thân là bảo vệ hình ảnh của công ty trên thị trường.
2 – Có khả năng phân tích và tư vấn lại ban lãnh đạo
Phải làm rõ JD với bộ phận yêu cầu tuyển dụng. Nắm bắt biến động thị trường hiện tại về vị trí đó để có thể tư vấn lại BLĐ sao cân đối với ngân sách và yêu cầu tuyển dụng.
3 – Tuyển người phù hợp
Như thế nào là người phù hợp? Là một người xuất sắc hay là nhân sự ngoan ngoãn biết nghe lời là phù hợp?
Trước tiên là phù hợp với văn hóa và vòng xoáy công việc của công ty cũng như phòng ban đang yêu cầu tuyển dụng. Sau đó, phù hợp với người sếp trực tiếp của ứng viên. 60% nhân viên rời bỏ công ty là do người quản lý trực tiếp. Nên sự phù hợp với người quản lý là cực kỳ quan trọng. Một nhân viên xuất sắc nhưng không phù hợp với người quản lý trực tiếp thì sớm hay muộn họ cũng “bật bãi” hoặc sẽ không thể phát triển được năng lực của bản thân.
AAAA.png

4 – Tìm hiểu lý do ứng viên rời bỏ công ty cũ
Câu hỏi mà bất cứ ứng viên nào cũng khó chịu có lẽ là combo:
- Mức lương hiện tại của em như thế nào?
- Tại sao em lại rời bỏ công ty cũ?
Nhưng khó chịu nhất vẫn là: “Tại sao em lại rời bỏ công ty cũ?” Tuy vậy, nhà tuyển dụng dù trực tiếp hay gián tiếp nên tìm hiểu. Vì nhiều khả năng sau này lý do họ rời bỏ bạn cũng sẽ có khả năng rơi vào đó.
5 – Trao cơ hội cho những người trẻ
Ưu thế của những người trẻ: Nhiệt!
Nếu như các thế hệ đi trước họ mất quá nhiều thời gian tích lũy kinh nghiệm mới có thể lên vị trí quản lý thì với cường độ cũng như vòng xoáy công việc, cuộc sống hiện nay, người trẻ đã giảm thời gian này xuống còn khoảng 1/3. Nếu có cơ hội nào đó, bạn có thể thuyết phục Hiring Manager suy nghĩ về điều này. Phỏng vấn kỹ và thử thách thật nhiều trong thời gian thử việc.
6 - Ứng viên nên biết trước quy trình tuyển dụng
- Bài test thì nên báo ứng viên để họ chuẩn bị những cần thiết trước khi tham gia phỏng vấn
- Quá nhiều vòng khi tham gia phỏng vấn
Tại sao? Bởi có những ứng viên không thích làm bài test, có những ứng viên ngại đi lại nhiều lần,… Nên cố gắng hài hòa cả đôi bên.
Bởi bây giờ không còn cơ chế XIN – CHO. Chúng ta là những đối tác của nhau. Nên để hợp tác thuận lợi chúng ta cần rõ ràng ngay từ đầu.
7 – Bạn có quyền hỏi ứng viên cũng như có quyền check thông tin từ công ty cũ
Tất nhiên bạn là nhà tuyển dụng bạn có quyền hỏi nhưng trong trường hợp bạn không có kiến thức sâu về chuyên môn thì tốt nhất chỉ nên hỏi những câu hỏi giúp bạn check về khả năng làm việc, thích nghi môi trường mới, tính logic, tư duy và độ phù hợp với công ty của bạn.
Bạn cũng có thể check thông tin từ công ty cũ hoặc nơi làm việc hiện tại nhưng cần có nguồn thông tin đáng tin cậy, cũng như tính khách quan. Tránh người quý thì nói tốt mà người không thích thì tốt đẹp cỡ nào cũng không được nổi một lời khen. Hoặc check reference một cách phản cảm ảnh hưởng tới công việc hiện tại của ứng viên cũng như gây những ấn tượng không tốt đối với nguồn thông tin bạn có.
8 – CV có phải là tất cả
CV là bộ mặt của mỗi ứng viên khi chuyển đến nhà tuyển dụng nhưng không phải là tất cả. Một CV chỉn chu và cẩn thận sẽ gây ấn tượng tốt nhưng không có nghĩa đã okie. Một cuộc gọi điện thoại ngắn tới ứng viên và hỏi các thông tin cần thiết sẽ giúp bạn có nhìn toàn diện hơn trước khi quyết định có gặp ứng viên hay không?
AAAA.png

9 – Làm việc cần có TÂM
Bất cứ nghề nào cũng cần có TÂM nhưng với Rec thì TÂM nên đặt làm đầu. Không bán job với chiếc bánh vẽ ngon ngẻ đẹp đẽ, một bức tranh toàn màu hồng mà hãy bán nó với cả bức tranh có màu sáng tối đan xen. Đừng lừa dối ứng viên của mình, đừng bán job bằng mọi giá nếu không bạn sẽ chịu trái đắng.
Về cơ bản là bạn muốn làm như thế nào thì làm. Hãy để sự chân thành, tận tâm của bạn chạm đến trái tim của ứng viên. Hãy để khách hàng tìm đến mình cho những lần đổi việc của họ.
 

Minh Thuận

New member
Bài viết
1
Lượt thích
0
Các chị ơi, em oải quá, ngày xưa làm nhân sự tưởng chỉ cần lọc cv rồi tuyển dụng, ai ngờ giờ còn phải hiểu nhân sự của mình như thế nào, xem họ mạnh ở điểm nào, yếu ở điểm nào, có dấu hiệu nghỉ hay không, ... để lập kế hoạch báo cáo lên cho sếp.
Các chị có gặp trường hợp giống như em không ạ? Chắc em phải đi học một khóa về phân tích nhân sự mất, chị nào biết chỗ nào uy tín cho e xin địa chỉ với.
 

Thống kê diễn đàn

Chủ đề
384,449
Bài viết
388,113
Thành viên
28,250
Thành viên mới nhất
DesignBold Agency
Top